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Cerró la cadena de bebidas Beer Market y dejó a más de 100 empleados sin trabajo

La cadena de distribución y venta de bebidas alcohólicas Beer Market cerró definitivamente sus operaciones en la Argentina en medio de una profunda crisis financiera que arrastraba desde el año pasado. La empresa, que había logrado expandirse con fuerza en la Ciudad de Buenos Aires y la zona norte del conurbano, acumulaba deudas millonarias, cheques rechazados y una fuerte caída en las ventas, un escenario que terminó por precipitar el final del negocio.

La firma confirmó el cierre de todos sus locales y el despido de más de 100 trabajadores, quienes recibirán la indemnización correspondiente en el marco del Procedimiento Preventivo de Crisis en el que la empresa había ingresado durante los últimos meses. En cuestión de días, las sucursales dejaron de operar y la página web de la compañía quedó fuera de servicio.

De acuerdo con registros del Banco Central, Beer Market acumulaba 76 cheques rechazados por más de $300 millones, además de una deuda bancaria que superaba los $1.900 millones. Parte de esos compromisos ya figuraban en categorías de riesgo elevado, lo que reflejaba el deterioro financiero que venía atravesando la empresa.

El emprendimiento había nacido en noviembre de 2015 de la mano de Leandro Sangiacomo, Juan Ignacio Albistur y Ariel Krug, quienes buscaban trasladar al comercio minorista la experiencia adquirida en la organización de festivales cerveceros como el Baires Beer Festival. La propuesta apuntaba a replicar el modelo de las “liquor stores” de Estados Unidos, con una amplia variedad de bebidas, precios competitivos y una experiencia distinta a la de las vinotecas tradicionales.

Durante varios años el proyecto logró consolidarse en el mercado porteño, especialmente en el segmento de venta especializada y delivery de bebidas alcohólicas. La empresa impulsó estrategias comerciales que luego se replicaron en el rubro, como la venta de latas individuales, los combos promocionales y las ofertas que combinaban distintas categorías de bebidas.

El crecimiento fue sostenido y llegó a contar con 20 locales y dos centros de distribución, con presencia en distintos barrios de la Ciudad de Buenos Aires y en localidades de la zona norte del conurbano como Florida, Victoria, Martínez, San Isidro y Beccar. A su vez, desarrolló una tienda online con envíos en el día y promociones bancarias para estimular el consumo.

Sin embargo, en el último tiempo comenzaron a aparecer señales de crisis. Hace unos meses, el fundador Leandro Sangiacomo dejó la empresa tras diez años al frente del proyecto y la conducción quedó en manos de Ariel Krug, hasta entonces director comercial.

Durante 2025 la caída del consumo masivo afectó a distintos sectores de la economía y el rubro de bebidas no fue la excepción. A ese contexto se sumaron alquileres comerciales cada vez más altos, mayores costos financieros y una competencia creciente por parte de supermercados y aplicaciones de delivery que ampliaron su oferta de bebidas.

En los últimos meses varias sucursales habían empezado a cerrar como consecuencia de la baja en las ventas y el peso de los costos fijos, una situación que finalmente derivó en el cierre total de la cadena.

A nivel global, además, el negocio enfrenta un cambio en los hábitos de consumo, especialmente entre los jóvenes. Diversos estudios internacionales señalan que las nuevas generaciones consumen menos alcohol que en décadas anteriores y muestran mayor interés por el bienestar físico y mental.

Especialistas vinculan esta tendencia a un cambio cultural que prioriza la salud, el ejercicio y nuevas formas de socialización, muchas veces más digitales y menos asociadas a encuentros presenciales tradicionales donde el consumo de alcohol tenía un rol central. Ese fenómeno, sumado a la crisis económica local, terminó impactando también en el mercado argentino.

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